為了進一步抓好年末歲初安全管理，公司從10月31日至明年1月20日，在全公司開展安全大排查活動，并將活動分成了集中排查和整改落實兩個階段。此次集中安全大排查活動，主要采取查資料和現場檢查的形式，重點對“九個一律”管理規定執行、重大安全風險措施落實、安全培訓、煤礦隱蔽致災因素超前探查等11項內容進行檢查。
11月5日，公司副總經理劉新民，公司調度、生產技術、機電動力、安全監察等部室負責人到象山礦井，對近期的安全生產工作進行全面檢查。
劉新民到象山礦井后，詳細詢問了該礦近期的安全生產及隱患排查治理工作，查看了21306綜采工作面工程地質說明書，了解了21509綜采工作面地質構造情況及區隊勞動組織情況。隨后，公司相關部室負責人深入井下工作面現場，重點對工作面現場的地質構造、水文地質條件、煤層變化、機電設備管理、安全監測監控、安全技術措施、支架的維護管理以及排水系統的管理進行全面檢查。劉新民要求該礦，做好工程質量、設備管理及“一通三防”安全管理等工作，確保抓好現場安全管理，做到安全生產常抓不懈，有問題及時與公司相關部門進行溝通，確保工作現場無隱患、無事故。（嚴改麗）
11月6日，公司副總經理劉新民帶領公司安全、生產、機電、通風等部室，對桑樹坪礦進行了安全大檢查。
在井下，公司檢查組按線面分成了5個小組，其中劉新民重點檢查了北二輔助運輸巷和北二回風中巷工作面的工程質量、設備管理、標準化建設、快速掘進施工等情況。在地面，檢查組分別到各對口部室，對照檢查考核細則，重點對各項規程措施、隱患排查、領導帶班跟班、職工安全培訓等基礎資料進行了檢查，現場指出了存在問題，提出了改進意見。
劉新民強調了此次安全大排查活動的重要性，要求對排查出的問題按照“五落實”認真抓好整改。同時，進一步加強安全管理，落實好公司11月安辦會精神，認真抓好安全排查活動，抓好重點場所、重點環節和重點人的安全管理，確保后兩個月安全生產。超前組織，積極籌劃好明年工作，認真總結礦井三年生產調整工作，以書面形式上報公司。（楊偉 張凱）
11月4日，公司副總經理張懷珠帶領公司安監、生產、調度、通風等相關部室負責人，對救護大隊進行安全大檢查，及時指出存在的不足，確保安全、快速、高效的實施救援。
此次檢查采取分組的方式在各中隊之間同時展開，達到全面、系統、無死角的檢查效果。重點圍繞隊伍日常管理、個人裝備儀器完好、礦井預防性檢查、安全技術工作、事故救援等方面進行檢查，以礦山救護24項記錄為依據，采取倒查的方式查看基礎資料的真實性、完整性、準確性。
張懷珠強調，救護大隊是礦井安全生產的最后一道防線，在礦井發生事故時，是直接與“死神”作斗爭的人。此次公司對救護大隊的大檢查，目的就是全方位深刻吸取彬長礦業公司“10·22”事故教訓，從靈魂深處檢視每一個工作環節、每一項流程，排查漏洞。要通過檢查，發現和改正日常工作中存在的弊端和不足。希望救護大隊要以本次公司安全大檢查為切入點，狠抓隊伍自身綜合管理，抓日常、抓經常、抓點滴、抓細節，樹立“自身安全是第一要務”的工作理念，扎扎實實做好日常學習訓練工作，確保安全可靠、萬無一失，讓公司領導、礦區職工、救護指戰員“三放心”。（李志紅 李坤）
11月6日，公司總工程師吳杰帶領公司機電、安監、生產、通風、地測、調度、人力資源等部門人員，對桑樹坪二號井所有采掘工作面、系統進行了一次全覆蓋、無盲區的安全大排查。
公司檢查組組織大家學習了集團公司四季度安全辦公會精神及公司《關于開展安全大排查工作的通知》。檢查組通過深入井下采掘工作面現場檢查和查看資料，對采掘接續情況、各級安監部門檢查隱患的落實整改情況、通風系統運行情況、重大災害防治措施、機電運輸、監測監控設備運行、安全培訓工作、應急管理救援體系等11項重點工作進行了逐項對照檢查。
吳杰要求該礦深刻反思事故教訓，深層次考慮如何確保礦井生產安全；強調此次安全大排查采取公司檢查和礦自查自糾相結合的方式進行，公司、礦兩級要共同配合，通過對重點場所、重點環節、重點人物的排查，充分暴露問題，將查出問題及隱患統一匯總整理成表，按照“五落實”原則，集中進行整改落實，徹底消除各類安全隱患。（韋玉梅）
11月5日，公司安檢、生產、機電、人力資源等相關業務部室人員組成的檢查組到下峪口礦，開展礦井安全隱患大排查。
檢查組傳達了陜煤集團《關于開展生產安全大排查的通知》的文件精神，針對全國近期發生的安全事故進行了通報，要求要認真吸取事故教訓，牢固樹立安全發展理念，堅持以零容忍的態度對礦井安全隱患進行大排查，強化安全管理措施，對隱患從集中排查到整改落實形成閉合管理，確保在安全嚴峻形勢下杜絕各類安全事故的發生，保證安全生產。
檢查組依據采煤和掘進分成四個專業小組深入到井下23306、23208綜采工作面、21314回順、2-3采區2號運輸巷道等地點，重點對工作面及沿線巷道的通風系統、風量配備、運輸設備、監測監控系統等情況進行了檢查，對現場人員崗位工作描述、操作技能及風險辨識掌握情況進行了抽查，針對發現的問題進行現場整改，現場落實，對不能立即落實的問題要進行建檔立卡，嚴格按照時間節點制定整改清單，明確整改單位，落實整改責任人，定期向安全監察部上報整改落實情況，直至銷號。升井后，檢查組對照檢查清單對安全風險分級管控、隱患排查治理、安全風險措施落實及安全管理機構設置、人員配備、管理制度建設等資料進行檢查，詳細詢問了安全培訓、安全費用提取和使用、應急救援管理和演練等情況。（賈培鑫）
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